在PC互聯網時代，創業者面對BAT等行業巨頭可謂聞之色變，而在移動互聯網時代，尤其是移動O2O領域市場更加細分，一大批創業者涌入進來。
從餐飲到出行再到票務，移動O2O的細分行業很多，有的在BAT插手后淪為一場資本競爭，有的仍是創業者在捋臂張拳。在百度系、騰訊系以及阿里系應用早已無所不在的時候，移動O2O到底是BAT的世界還是創業者的天堂?
我們先來看一下BAT對兩大風口O2O行業的影響。
TalkingData發布的《2015年O2O移動應用行業白皮書》中顯示，我國的移動互聯網用戶規模已達11.5億，移動O2O行業以7.5億的用戶量，占移動互聯網整體用戶規模的65.2%。而BAT在其中的地位顯得舉足輕重。
餐飲O2O，鏖戰之后BAT分列三雄
餐飲O2O的發展可以說是從團購開始的，團購出身的美團、大眾點評和糯米也占據了餐飲O2O的主要市場。相信團購市場的廝殺不少人記憶猶新，2011年阿里巴巴5000萬美元領投美團，讓王興和他得團隊在這場競爭中脫穎而出。2013年百度以1.6億美元收購糯米59%的股權，而后又全資收購糯米。而騰訊在自家的高朋網扶不起的時候，在2014年戰略入股大眾點評獲得20%的股份。而被三胞集團收購的拉手網已逐漸日薄西山。
在團購之后，外賣O2O開始走上歷史的舞臺。到2014年末全面爆發“燒錢之戰”之前有多少外賣O2O平臺出現過不得而知，至少在每個地區都有一到兩家本地化的外賣平臺。在白熱化競爭之后，相繼獲得大眾點評8000萬美元投資以及騰訊領投的3.5億美元的餓了么，有美團背景的美團外賣，百度旗下和百度外賣和阿里陣營里的淘點點瓜分了具有萬億潛力的外賣市場。
出行O2O，熱鬧之后BAT收場
出行應該是最為活躍的O2O行業，從打車到專車再演化出順風車等多種形式，在營銷上也從補貼到口水戰再到無下限的“撕逼”戰。但前臺的主角幾經變換，競爭的背后都和BAT難脫干系。阿里和騰訊分別投資了快的和滴滴，在出租車市場掀起了一場互聯網革命，滿以為出行市場已成為阿里騰訊的囊中之物，百度又戰略投資Uber和易到用車，以專車的形式拉開了BAT的用車之爭。
相比于餐飲行業，BAT在出行O2O上可謂無所不用其極，除了在資本上得支持，支付寶加入了快的打車的接口，微信接入了滴滴打車，百度地圖也在四月份把打車入口獻給了Uber。雖然出行市場的格局還難以蓋棺定論，神州等租車公司也在積極謀求上位，BAT在背后收場已是大勢所趨。
除了在出行和餐飲O2O上的發力，BAT也紛紛向醫療、旅游等市場發力，那么BAT有攪局的機會嗎?至少在醫療領域BAT的話語權越來越重。
醫療O2O，BAT的下一個戰場
從數據上來看，BAT均在醫療領域有著大規模的投資形行為，而在投資方向上也從醫療O2O延伸到了智能硬件。雖然從市場份額上來看，平安集團的平安健康管家和春雨醫生暫時領先，但在后續運營和營銷上能否跑贏BAT還不得而知。移動醫療尚處于初級階段，或許其中不少公司都在等著BAT的待價而沽。
不約而同的是，百度在2013年投資了好大夫在線，騰訊7000萬美金入股丁香園，阿里健康也推出了云醫院平臺，三者在在線問醫上蓄勢待發。除此之外，騰訊推出了微信智慧醫院，阿里收購中信21世紀布局未來醫院，百度上線了百度醫生，為醫療機構的互聯網化推波助瀾。可以預見，醫療O2O的未來少不了BAT的身影。
但在旅游、房產、社區、汽車等O2O領域，BAT卻明顯示弱。同程和攜程憑借行業優勢在旅游市場搶得先機，去哪兒和阿里旅游恐怕在短時間內難以改寫現狀。搜房網和安居客在房產市場有著很大的先發優勢，而在社區和汽車O2O領域也被原有行業巨頭領跑。與此同時，越來越多的細分行業成了創業者的天堂。以美業O2O為例，雖然在在概念上被炒得火熱，但落實到具體的O2O應用上，創業者的努力功不可沒。從一定程度上來說，創業者才是O2O的定義者，美業才是踐行O2O服務性質的最佳表現，比如雕爺的河貍家一直被當做O2O的典型案例。然而不得不正視的是，BAT所插足的領域最顯著的特點就是在激烈的競爭之后只有少數幾家能夠生存下來，也就是說說這是一個寡頭的市場。而類似于美業O2O等適合大眾創業的領域在市場潛力上遠不能和“寡頭市場”相比。
對于創業者來講，BAT的可愛之處在于一旦被其青睞，巨大的資本和流量支持，很容易在競爭者之中脫穎而出。而BAT的介入也加速了整個行業的發展，從出行到餐飲莫不過如此，整個社會的生活方式都將被其改變。而BAT的可恨之處在于，一旦競爭中的一方被相中，對于沒有背景的創業者來講無疑是滅頂之災。而BAT頻頻插手移動O2O，核心仍在于搭建自己的移動生態，即使在BAT不曾染指的領域，支付寶、微信支付和百度錢包以支付之名進行了間接占領，而移動支付恰是移動互聯網的靈魂。
不管怎樣，在PC時代長成的互聯網巨頭們把觸手伸到了移動互聯網的每一個角落，移動O2O領域創業者在短時間內也難以走出BAT的陰影。他們是天使也是惡魔，終究是讓每一個創業者變相的為其“打工”。來源：IT互聯網
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